根據中啟控股集團統一部署及中啟膠建集團有限公司[2017]第05號文件要求，集團審計監察處組成審計小組，對建筑一公司、建筑二公司、建筑十一公司、青島公司、安裝公司、市政公司、租賃公司、商品混凝土公司、鋼結構公司、天和園藝、建設項目公司、通遼金龍房地產、通遼商混公司、通遼中啟廣場管理公司、通遼電纜有限公司等單位進行了審計。審計過程中嚴把“成本資金核對”審計關，從加強成本控制、提高企業經濟效益等方面入手，不斷提出新思路，及時總結新經驗、新辦法，針對經營過程中具有普遍性的問題從嚴從細展開審計，特別是單項工程在審計中做到了“竣工一個、扎賬一個、結算一個、審計一個、兌現一個”的管理要求，深入基層單位或施工現場，搜集和掌握第一手資料，發現問題及時提出處理意見。同時，督促各單位嚴格遵守公司資金等財務管理規定，強化成本核算與控制，督促各施工單位提高工程竣工決算率和工程欠款清收率。加強綜合分析，提出改進建議，確保內部審計工作取得顯著成效。