為進一步提高集團的管理水平，8月26日上午，集團邀請了中旭股份金牌講師劉潤澤老師到集團進行實效管理執行力的內訓。集團領導及中層副職以上人員參加了此次內訓。

集團董事局主席張啟榮對劉潤澤老師的到來表示熱烈的歡迎，并感謝中旭股份為我們舉行的此次內訓。同時，他希望到場的所有員工都認真積極的參與此次培訓，把所收獲的知識傳遞給全體員工，提升員工的理念層次，統一思想，以昂揚的斗志和飽滿的精神面貌投身到集團今后的工作中去。

培訓中，劉潤澤老師以影視片段、員工互動的形式進行了精彩的演講。培訓內容主要分為以下幾點，一是執行及執行力的定義，即執行就是把目標變成結果的行動，在互動中強調了結果的重要性。劉老師還分析了企業執行力不到位的原因，即管控、方法、流程、機制等存在缺陷。二是企業真正的執行力的定義，就是持續不斷的為客戶創造價值，為企業提供結果的能力。執行決定的成敗，需要在管理機制、企業文化、管理能力三個方面重點改進。三是執行中要及時檢查、監督，檢查是對你負責，是對結果的負責，沒有檢查就沒有真正的執行。要即時獎罰，這是為了激勵員工做得更好。要善于總結，只有經?？偨Y，工作才能盡善盡美。

通過此次培訓，集團員工對執行力有了更準確、更深層次的理解，相信在以后的工作中一定會將學到的理念真正的用到實處、用出成效；一定會以嶄新的姿態迎接工作中的各種挑戰，更加積極、主動的工作；一定會努力提高管理水平，增強執行力度，當好管理者，做好執行者，不斷推進集團各項工作和諧穩定發展。